Descripción

La supervivencia y éxito de una empresa o negocio depende entre muchas otras cosas de la creatividad de sus directivos y administradores para afrontar el entorno en el que se desarrolla, modificando sus modelos de negocio y cambiando su forma de innovar y crear valor. En esta era que se encuentra en constante cambio, se evidencia aún más este constante cambio debido principalmente a los avances tecnológicos.

El autor pretende ofrecer algunas pautas que permitan promover la innovación en la empresa, no solo en la dirección sino también en todos los niveles de la organización, partiendo de una noción general del funcionamiento de nuestro cerebro respecto a la generación de nuevas ideas y analizando las cualidades que promueven la creatividad y la innovación; con el fin de tener un ambiente apto para encontrar soluciones nuevas a los desafíos que se presentan a diario.

Autor

Jorge Delgado Cerviño
Licenciado en Derecho de la Universidad Complutense de Madrid (España) y MBA del IESE (España). Es consultor y asesor de estrategia y creación de climas y estilos de liderazgo en distintas organizaciones públicas y privadas; se ha desempeñado como directivo en empresas españolas (TROA, Pons) y multinacionales americanas. Es docente, ponente y conferencista en diferentes universidades y escuelas de negocio, como la U. de Navarra, Complutense de Madrid, UNED, entre otras.

Contenido

Introducción

1. La fuente de la innovación: el pensamiento creativo

Primera parte: innovación en la organizaciónCaracterísticas de las personas creativas

1. Cómo innovar en equipo
2. Crear un ambiente que facilite y promueva la innovación
3. Estrategia, gestión del cambio, adaptabilidad e innovación
4. Qué debe hacer el líder para generar innovación
5. Prácticas de recursos humanos para favorecer la innovación
6. Segunda parte: El proceso innovador
7. Métodos y procesos para la generación de ideas
8. Un proceso concreto para generar ideas innovadoras
9. Conclusión
10. Bibliografía